Recibido: 02 octubre 2024
Aprobado 12 diciembre 2024
Volumen 3. Número 2. Año 2024, p. 35-51
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planificación enmarcada en este plan, de acorde a sus competencias, estipuladas en
la ley, de “planificación y desarrollo urbano para asegurar acceso equitativo a
viviendas y servicios básicos” (Asamblea Nacional del Ecuador, 2019).
Es así que el GAD parroquial de Cutuglagua se enfoca, principalmente, en la
gestión de servicios básicos y la ejecución de obras públicas menores, con poca
autonomía y una fuerte dependencia del gobierno central para la toma de decisiones
y financiamiento. Actualmente, el GAD parroquial de Cutuglagua tiene competencias,
como planificar el desarrollo local, fomentar la participación ciudadana, administrar el
medio ambiente y llevar a cabo proyectos de desarrollo económico y social. Esto
permite responde, de manera más efectiva, a las necesidades y prioridades de la
comunidad y desempeñar un papel más activo y relevante en la mejora de la calidad
de vida de sus habitantes (GAD Parroquial Cutuglagua, 2023).
Lo anterior contrasta con lo descrito por la United Cities and Local
Governments (UCLG), entidad que enfatiza que los gobiernos locales y regionales
deben vincular, especialmente en lo que respecta a la prestación de servicios básicos,
su relación con los ODS. También, se menciona que, para lograr los objetivos
globales, debe haber voluntad política, co-creación de comunidades y soluciones a
nivel local. Esto se puede lograr mediante una gobernanza integrada de los niveles
gubernamentales, alineado las prioridades locales con los ODS y promoviendo la
inclusión y participación de las comunidades (Pérez-Hernández, 2020).
CONCLUSIONES
El análisis realizado revela desatención por parte de la administración
parroquial hacia la infraestructura pública en Cutuglagua, una situación que tiene
repercusiones significativas y multidimensionales en el desarrollo territorial sostenible
de la comunidad, en aspectos como vialidad para un adecuado transporte de
personas o la logística y distribución de productos, bienes y servicios. Esta falta de
atención no solo afecta la calidad de vida de los habitantes, sino que también limita
las oportunidades de crecimiento económico y social en la parroquia. Por lo tanto,
esta situación demanda una reevaluación de las políticas y estrategias
implementadas por el Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) parroquial, con el
objetivo de identificar áreas de mejora y establecer un plan de acción claro y efectivo.
Es imperativo que el GAD priorice, en su planificación operativa anual, la
implementación de medidas específicas dirigidas a la mejora de la infraestructura vial
y los espacios públicos. Estas acciones son fundamentales, no solo para el
cumplimiento del ODS 11, que promueve el desarrollo de ciudades y comunidades
sostenibles, sino que también son esenciales para fomentar un entorno urbano más
inclusivo, resiliente y accesible para todos los ciudadanos. La creación de espacios
públicos bien diseñados puede contribuir a la cohesión social, promoviendo la
interacción comunitaria y el bienestar colectivo.
En este mismo contexto, con la mejora del espacio público, se debe fomentar
en los habitantes, la construcción de vivienda sostenible y resiliente. Hay varios
espacios en la parroquia, donde se carece planificación de construcción, no se